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壓鑄廠(chǎng)家如何實(shí)現(xiàn)快速交付訂單并控制庫(kù)存

來(lái)源: 譽(yù)格壓鑄    人氣:4222    發(fā)布時(shí)間: 2020-05-26 

在國(guó)內(nèi)加工企業(yè),如鋅合金壓鑄廠(chǎng)家等,通常訂單要求的交期遠(yuǎn)小于從模具設(shè)計(jì)開(kāi)模、壓鑄生產(chǎn)完成到交付客戶(hù)的實(shí)際周期。站在壓鑄廠(chǎng)家的立場(chǎng)想,一方面如果完全按照訂單才開(kāi)始生產(chǎn),則我們將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完全不能被接受,最終只能被淘汰;另一方面,由于這類(lèi)產(chǎn)品批量不大且客戶(hù)定制要求較多,不像其他行業(yè)那樣進(jìn)行大規(guī)模庫(kù)存式生產(chǎn)。公司一直往快速交付努力,因此壓鑄廠(chǎng)家必須采取“訂單+庫(kù)存”的模式組織生產(chǎn),即根據(jù)公司特定的資源狀況,在未來(lái)數(shù)月內(nèi)安排一定量的產(chǎn)品,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出,以滿(mǎn)足銷(xiāo)售人員在該時(shí)間段內(nèi)預(yù)計(jì)獲取的訂單。這就是壓鑄行業(yè)內(nèi)通常所說(shuō)的主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂過(guò)程。

壓鑄廠(chǎng)家如何實(shí)現(xiàn)快速交付訂單并控制庫(kù)存

一、主生產(chǎn)計(jì)劃

主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵有兩點(diǎn)一“特定資源”和“銷(xiāo)售預(yù)測(cè)”。根據(jù)壓鑄廠(chǎng)家的戰(zhàn)略規(guī)劃,要么按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)配置或擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)資源,要么按照現(xiàn)有生產(chǎn)資源最大化獲取經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。無(wú)論上述兩點(diǎn)任何之一,主生產(chǎn)計(jì)劃都是要保證銷(xiāo)售規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃對(duì)特定的需求與所使用的資源取得一致。生產(chǎn)計(jì)劃僅來(lái)源于銷(xiāo)售預(yù)測(cè),壓鑄廠(chǎng)家所有未做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的主計(jì)劃都是盲目的,也是危險(xiǎn)的。除了年度主計(jì)劃外,月度滾動(dòng)主生產(chǎn)計(jì)劃的跨度通常是由最長(zhǎng)周期的采購(gòu)件和生產(chǎn)制造周期共同決定的。另外,編制主生產(chǎn)計(jì)劃還要考慮庫(kù)存政策、批量政策、配套政策等,主要目的就是運(yùn)用合理的資源獲取最大的產(chǎn)出。

二,物料計(jì)劃

過(guò)去壓鑄廠(chǎng)家的手工物料計(jì)劃是通過(guò)將主計(jì)劃中指定產(chǎn)品的完成時(shí)間,按裝配周期和物料采購(gòu)周期倒排程,反推出物料配套時(shí)間,再結(jié)合產(chǎn)品清單,計(jì)算出單個(gè)物料或組件的需求數(shù)量等,形成物料需求計(jì)劃,再分配至采購(gòu)車(chē)間自制,分別下達(dá)采購(gòu)訂單或自制工單。

壓鑄廠(chǎng)家在使用信息系統(tǒng)后,則通過(guò)對(duì)產(chǎn)品清單的定制、物品屬性的維護(hù)、各類(lèi)提前期的設(shè)定,在錄入或變更主計(jì)劃/銷(xiāo)售預(yù)測(cè)后,通過(guò)計(jì)算機(jī)運(yùn)算生成物料計(jì)劃,再分類(lèi)轉(zhuǎn)成采購(gòu)訂單或自制工單。

三、庫(kù)存與物料控制

在當(dāng)前的壓鑄廠(chǎng)家,為縮短交貨期而儲(chǔ)備庫(kù)存已經(jīng)是通行的做法。但是庫(kù)存高企,會(huì)占用大量的流動(dòng)資金,降低營(yíng)運(yùn)效率,影響壓鑄廠(chǎng)家的利潤(rùn)。因此,在編制計(jì)劃時(shí)一定要充分考慮滿(mǎn)足市場(chǎng)最大化的情況下,如何降低庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。

在產(chǎn)成品方面,提高銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性是降低庫(kù)存的主要力量。其次,壓鑄廠(chǎng)家在年度規(guī)劃框架下行的精益化生產(chǎn)流程改進(jìn),也可有效降低成品庫(kù)存。

在物料方面,需要通過(guò)改進(jìn)供應(yīng)鏈和自身管理,在規(guī)劃的體系下,推行供應(yīng)商按量生產(chǎn)、按需送貨的采購(gòu)模式??傊锪系膸?kù)存控制,是集壓鑄廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)理念、供應(yīng)商資源保證、精益的計(jì)劃體系、準(zhǔn)確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等綜合的體現(xiàn)。

標(biāo)簽: 壓鑄廠(chǎng)
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