近幾年來，越來越多的新技術(shù)、新理念被引入到呼叫中心系統(tǒng)中來。呼叫中心系統(tǒng)的部署方法和服務(wù)模式都呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)的火熱將“客戶體驗”這個詞不斷的放大，企業(yè)在客戶服務(wù)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，現(xiàn)在看來行業(yè)發(fā)展需要與時俱進。

呼叫中心行業(yè)

呼叫中心并不只是完成簡單的“呼叫”任務(wù)。呼叫中心是一個相對集中的場所，由一批服務(wù)人員組成，屬于人才密集型和知識密集型產(chǎn)業(yè)，能夠有效解決就業(yè)和帶來產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)所需的關(guān)鍵人才。呼叫中心雖然在貴陽起步緩慢，但緊隨一大批數(shù)據(jù)企業(yè)的落戶，其發(fā)展勢頭明顯。

呼叫中心服務(wù)渠道不斷增加

新的市場環(huán)境呼喚更多創(chuàng)新。要想在新的市場環(huán)境下立于不敗之地，呼叫中心方案提供商們必須改變原來建設(shè)呼叫中心的思維方式。電話、傳真、郵件、短信是呼叫中心最傳統(tǒng)的服務(wù)渠道。而如今，APP、微博、微信、視頻這些新興渠道越來越成為大家生活不可缺少的互動方式。

服務(wù)渠道的增加，不單單給運營管理增大了難度，也對聯(lián)絡(luò)中心平臺部署和服務(wù)水平也帶來了新的要求，企業(yè)需要關(guān)注渠道多樣化，跨渠道無縫轉(zhuǎn)接，渠道統(tǒng)一管理的問題，以實現(xiàn)客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。

以人為本注重服務(wù)質(zhì)量

對于呼叫中心企業(yè)來說，服務(wù)質(zhì)量是呼叫中心的生存之本，隨著客戶主導(dǎo)市場的格局形成，呼叫中心也逐漸將關(guān)注點轉(zhuǎn)到了客戶滿意度。雖然接通率依然重要，但是更加重要的是客戶在整個過程中的體驗。

在呼叫中心不斷發(fā)展的今天，我們常?？吹剑汉艚兄行倪\營管理水平并沒有得到同步、充分的發(fā)展，很多呼叫中心甚至于某些大型呼叫中心，仍然還在延續(xù)著舊有的那套管理制度，也許還是十年前的那份管理手冊。然而，在呼叫中心發(fā)展日漸成熟的階段，這一切，更應(yīng)該與時俱進。

呼叫中心并不是簡單的“呼叫”，是屬于人才密集型和知識密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)未來發(fā)展需要與時俱進，需要對整個行業(yè)進行詳細(xì)的診斷分析。在互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的時代背景下，行業(yè)發(fā)展前景看好。